? 6月13日下午，碧水集團組織召開經營工作“雙過半”暨國企改革攻堅推進會。碧水集團領導王江紅、樂華、唐小軍、戴克安、陳軍，本部相關部門負責人、所屬企業主要領導和各單位企管、經營部門負責人參加會議。會議由集團副總經理樂華同志主持。

? 集團黨委委員、監事會主席王江紅指出，國企改革工作是事關企業發展轉型的“頭號工作”，各企業、各部門要從思想上高度重視，變被動為主動，爭取改革主動權。要轉變思想，由“要我改”到“我要改”。加強學習，從能力、制度上進行自我革新。持續學習提升專業能力，杜絕能力不足造成“不會改、不能改”的現象，加強對政策的理解應用、為公司出良策開良方。要激發人才活力，營造良好氛圍。改革工作依靠人才，通過內培外引加強人才建設，把綜合型人才放到重要崗位，落實改革政策，在改革攻堅中選用人才，把想干事、能干事、干成事的人才發掘出來，營造良好的工作氛圍。要規范制度建設，強化政策“兌現”。把國企改革出臺的政策落實到位，強化“兌現”機制，避免產生“兩張皮”現象，把改革形成的管理制度作為切實引領企業高質量發展的機制保障。

? 針對經營雙過半工作，王江紅強調，一是深挖潛力，外拓市場。要摒棄“等、靠、要”思想，圍繞主業謀劃產業發展方向，深挖潛力，積極主動作為抓住市場拓展這個龍頭工作。二是借鑒行業先進經驗，建立良好制度。在市場拓展方面要借鑒行業先進經驗，在激勵制度、業務流程上規范管理，完善內部控制。三是資本賦能，帶動產業發展。要落實好“產融結合”的戰略方針，一方面要做實做深產業鏈業務工作，另一方面要借助資本市場助力經營工作產生幾何量級的變化，推動集團快速高質量發展。樂華在主持會議時從“進一步細化問題督辦清單，壓實責任；進一步統籌經營工作全局，重點突破；要進一步強化督辦問責，獎優罰劣”等方面提出具體要求。